A Controladoria-Geral do Município (CGM) de Campo Grande encerra 2025 consolidada como um dos principais pilares da transparência e da boa governança na administração pública municipal. Ao longo do ano, o órgão investiu em ações que vão desde o acesso qualificado à informação até projetos educativos e mecanismos inovadores de resolução de conflitos, reforçando o controle social e a participação cidadã.
O principal destaque foi o reconhecimento nacional obtido pela Capital. Campo Grande se tornou o único município do Brasil a alcançar 100% de atendimento aos critérios do Programa Nacional de Transparência Pública (PNTP), conquistando o Selo Diamante, a mais alta certificação do programa. A avaliação, conduzida pela Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil (Atricon), com apoio dos tribunais de contas estaduais, analisou 2.911 portais públicos em 2025.
O PNTP avalia anualmente critérios como clareza das informações, atualização constante, acessibilidade e estímulo ao controle social. Embora a faixa do Selo Diamante compreenda notas entre 95% e 100%, apenas 27 municípios brasileiros atingiram a pontuação máxima. Entre todas as capitais do país, somente Campo Grande chegou a esse nível. Em 2025, além disso, o programa realizou pela primeira vez a entrega de troféu aos entes certificados, marcando um novo patamar de reconhecimento público.
Outro avanço relevante foi na área de inovação administrativa. Em agosto, a CGM implantou a Câmara de Mediação e Conciliação Correcional (CMCC), tornando Campo Grande a primeira capital brasileira a adotar esse modelo. A iniciativa busca resolver conflitos administrativos de forma consensual, reduzindo litígios e promovendo soluções mais rápidas e eficientes dentro do serviço público. A CMCC é resultado de uma parceria entre a Controladoria, o Tribunal de Justiça de Mato Grosso do Sul, por meio do NUPEMEC, e a Secretaria Municipal de Educação.
A educação para o controle social também ganhou força em 2025. O projeto Controlador Jovem, reformulado e rebatizado como Controlador Jovem em Ação, chegou à sua terceira edição com ampliação do número de participantes e dos prêmios oferecidos. A iniciativa incentiva estudantes da rede municipal a compreenderem o funcionamento da administração pública e a importância da fiscalização cidadã. Neste ano, foram distribuídos 128 mil reais em premiações, além de bicicletas, projetores, medalhas e outros incentivos educativos.
Pensando na formação desde a infância, a CGM lançou o Circuito Controle em Ação, voltado especialmente para crianças atendidas durante mutirões da Prefeitura. Com atividades lúdicas e linguagem acessível, o projeto apresenta noções básicas de controle interno, organização e responsabilidade, estimulando valores de cidadania desde cedo.
Na área de transparência orçamentária, o Observatório da Despesa Pública (ODP) se consolidou como ferramenta estratégica para o acompanhamento dos investimentos na primeira infância. A partir dos dados da Lei Orçamentária Anual, o observatório permite que a população visualize como os recursos públicos são aplicados em áreas como educação, saúde, assistência social, esporte e cultura, fortalecendo o controle social e a fiscalização dos gastos.
A escuta ativa da população também avançou com a implantação da Ouvidoria Itinerante. Uma van equipada passou a circular pelos bairros de Campo Grande, permitindo que moradores registrem reclamações, sugestões, denúncias ou elogios sem a necessidade de deslocamento até órgãos centrais. A iniciativa amplia o acesso da população aos canais institucionais e aproxima a gestão municipal do cotidiano das comunidades.
Já no campo da preservação dos espaços públicos, a campanha Auditoria Cívica – Conservação é responsabilidade de todos buscou despertar o senso coletivo de cuidado com praças e parques da cidade. Desenvolvida em parceria com a Fundação Municipal de Esportes, a ação utilizou placas educativas, identidade visual própria e QR Codes que direcionam a informações e orientações, reforçando que a conservação do patrimônio público depende também da participação da sociedade.
Com esse conjunto de ações, a Controladoria-Geral do Município reforça seu papel como órgão central de controle, prevenção e promoção da integridade na gestão pública de Campo Grande. A experiência acumulada em 2025 serve de base para a ampliação dos projetos em 2026, com a perspectiva de fortalecer ainda mais a transparência, a participação social e a eficiência administrativa no município.
