A Prefeitura de Sidrolândia realizou uma reunião institucional para apresentar o balanço do primeiro ano da atual gestão municipal. O encontro reuniu secretários, vereadores e apoiadores com o objetivo de alinhar resultados alcançados em 2025 e compartilhar o planejamento estratégico para os próximos anos.
Durante a apresentação, foram divulgados dados financeiros, indicadores de desempenho e projetos estruturantes que apontam avanços em diferentes áreas da administração pública. O prefeito Rodrigo Basso (PL) destacou que o primeiro ano foi dedicado à reorganização interna, recuperação da capacidade de investimento e construção de bases sólidas para o crescimento do município.
Segundo o prefeito, o período foi marcado por ajustes administrativos, modernização de processos e retomada do planejamento. Ele ressaltou que os números apresentados indicam uma gestão mais organizada, com controle financeiro e visão de futuro. Na área financeira e administrativa, a Lei Orçamentária Anual (LOA) foi elaborada de forma participativa, ampliando a autonomia das secretarias e fortalecendo o planejamento das ações.
Em infraestrutura, a gestão registrou quase 3 mil atendimentos com maquinários recuperados, substituiu cerca de 400 lâmpadas por LED, aplicou mais de 400 toneladas de massa asfáltica em operações tapa-buraco e recuperou 21 pontes. Aproximadamente 90% das estradas rurais passaram por melhorias. A cobertura de esgoto avançou de 45% para 92%, com previsão de atingir 98% até 2026. Também foram apresentados projetos como o Anel Viário e a drenagem da Avenida General Osório.
Na educação, o município criou um organizador curricular próprio, aderiu em mais de 90% ao programa MS Alfabetiza e corrigiu uma subnotificação de cerca de 2.200 matrículas no censo escolar, o que deve ampliar os recursos destinados à área. Houve investimentos em kits escolares, uniformes, climatização das escolas, salas maker e reforço da frota do transporte escolar. A gestão também apresentou o projeto de implantação de uma escola modelo em tempo integral.
A saúde registrou mais de 472 mil atendimentos entre janeiro e novembro de 2025. O número de serviços habilitados aumentou de 22 para 37, e um dos principais avanços foi a redução do índice de glosa, que caiu de 64,71% para 8,07%. A pasta também investiu em novos equipamentos e ampliou o atendimento por meio da telemedicina.
Na assistência social, foram realizados mais de 36 mil atendimentos. Um dos destaques foi a aprovação da lei do Voucher Alimentar, que substitui a cesta básica tradicional e deve movimentar mais de R$ 1 milhão no comércio local, oferecendo mais autonomia e dignidade às famílias beneficiadas.
O setor rural e econômico recebeu investimentos em logística, regularização fundiária, apoio ao produtor rural e geração de empregos. A gestão também confirmou avanços na área habitacional, com projetos de casas populares, lotes urbanizados e moradias em comunidades indígenas.
A reunião ainda destacou ações em inovação, tecnologia, cultura, esporte e turismo. A criação da Secretaria de Inovação, Tecnologia e Comunicação (SITEC) posicionou Sidrolândia como referência estadual em segurança da informação. Já a Secretaria de Turismo, Esporte e Cultura (SETESC) promoveu mais de 350 ações ao longo do ano, enquanto a FUNDESPORTE ampliou o acesso ao esporte, especialmente para crianças e jovens.
Ao final do encontro, a Secretaria Municipal de Finanças apresentou o balanço orçamentário do período, com dados sobre arrecadação, despesas e projeções fiscais, reforçando o compromisso da administração com a transparência e a responsabilidade fiscal.
O prefeito Rodrigo Basso afirmou que o balanço reflete uma gestão mais integrada e preparada para os desafios futuros, com foco em desenvolvimento, justiça social e oportunidades para a população.
